Con el rápido crecimiento de la población y la urbanización, la demanda de desarrollos modernos se ha intensificado y la infraestructura tradicional ha estado bajo amenaza de demolición para dar paso a nuevas construcciones. Sin embargo, la demolición de edificios a menudo conduce a una pérdida de carácter patrimonial que originalmente se asoció con el lugar y que también es necesaria al mismo tiempo. Esto crea un dilema entre la demolición y la conservación de las estructuras existentes.
Hay muchas etapas anteriores en este proceso de toma de decisiones que finalmente conduce a la llamada final. Preservar o conservar edificios antiguos no solo beneficia la cultura e identidad de una comunidad, las empresas y la economía local, sino que también ahorra la energía incorporada dentro de ella. Más allá de sobrevivir a la demolición y revelar un tesoro de detalles, la luz del día nos recuerda que incluso los monstruos pueden ser valiosos para el futuro de una comunidad. La demolición o conservación de edificios depende de muchos factores, como el análisis de costos, el flujo de usuarios, la participación en el mercado, la condición ambiental, Alcance de expansión y factor patrimonial. Todos estos factores, junto con algunos más, son considerados por el equipo de administración de la instalación, que está compuesto por una variedad de partes interesadas y de los que toman las decisiones, con diversos estados que los identifican como ingenieros, arquitectos, gerentes ambientales, planificadores, desarrolladores, topógrafos y urbanistas, diseñadores que a menudo tendrán diferentes opiniones y criterios para enfocarse y juzgar en consecuenciaMuchas herramientas también han aparecido hoy en día para facilitar este proceso, como IconCUR y el medidor de transformación.
Todos los edificios se someten a un ciclo de vida de 5 etapas que ayuda al equipo de administración de la instalación o las herramientas a considerar durante el proceso de toma de decisiones. En este sentido, se han identificado cinco etapas generales del ciclo de vida y, utilizando la analogía del cuerpo humano, se resumen conceptualmente en la figura a continuación.
El medidor de transformación de herramientas, se divide en cinco etapas que requieren respuestas sí / no. La etapa 1, la exploración rápida, identifica ocho criterios. Si se cumple alguno de estos, entonces ese edificio no debe considerarse para la adaptación. Estos criterios incluyen lo siguiente: la altura del techo libre es inferior a 2 · 6 metros y el plan de zonificación no permite modificaciones. Si se pasa el escaneo rápido, la etapa 2 evalúa la viabilidad general de la adaptación utilizando una combinación de criterios de ubicación y construcción; en la Tabla 2 se proporcionan algunos ejemplos. Luego se asigna una clase de transformación en la etapa 3 calculando cuántos criterios se han cumplido utilizando diferentes valores para las respuestas sí / no (consulte la Tabla 3). Si se determina que el edificio es transformable o tiene una excelente capacidad de transformación, se recomienda realizar un estudio de factibilidad financiera como etapa 4 y una identificación de los riesgos como etapa 5.
IconCUR utiliza múltiples criterios para evaluar el rendimiento de un activo durante su ciclo de vida en las primeras etapas de la toma de decisiones y se ha integrado en el software de gestión de activos comerciales. Identifica qué acción se debe tomar: renovar / preservar, retener / extender, reutilizar / adaptar o reconstruir / desechar. Los puntajes (1 = muy bajo; 5 = muy alto) se asignan a los tres ejes: condición, utilización y recompensa mediante el uso de un rango de criterios ponderados. Para evaluar la condición (eje x) del edificio, el estándar de diseño, el nivel de servicio mantenido y el cumplimiento normativo que se califican para la estructura del edificio, la envolvente exterior, los acabados interiores, los servicios de ingeniería y las obras externas. Para la utilización (eje y), la demanda y relevancia; aptitud para el propósito y satisfacción del usuario del espacio interno, el espacio externo y el área del sitio al aire libre; equipamiento y abastecimiento; y se evalúan los sistemas de ingeniería. El eje z, recompensa, tiene dos puntuaciones: una puntuación para la utilidad colectiva que tiene en cuenta el rendimiento económico y los valores culturales, patrimoniales y medioambientales; el segundo puntaje considera el interés de diferentes partes interesadas a corto, mediano y largo plazo. La recompensa se calcula multiplicando la utilidad colectiva y las puntuaciones de interés de las partes interesadas juntas y luego dividiéndolas por cinco. La acción a tomar está determinada por los ejes x e y, y el valor de esta intervención está determinado por la recompensa, eje z. El puntaje general se usa para trazar la decisión dentro de un marco 3D.
El análisis del Transformation Meter (Medidor de Transformación) e IconCUR en comparación con las decisiones de la vida real muestra que ambas herramientas son útiles para dar una indicación de si un edificio debe ser adaptado o demolido, dentro de su propósito previsto de evaluar una cartera de activos de construcción. Sin embargo, se podrían realizar mejoras potenciales integrando otros factores. Una de ellas es dar un mayor peso a los valores intangibles, como el patrimonio, para reflejar mejor la realidad. Es un proceso complejo que involucra muchos pros y contras para buscar y considerar, pero no deben olvidarse los factores intangibles que a menudo juegan un papel muy importante en la existencia de una estructura que también crea un aura dentro y alrededor de ella.
